نظرة عامة

التعريف

الحزام الأصفر Lean Six Sigma المعتمد (CLSSYB)

الحزام الأصفر Lean Six Sigma المعتمد (CLSSYB)®يتكون الاختبار من أساسيات منهجية Lean Six Sigma ويدعم مشاريع التحسين كجزء من الفريق. يمتلك الحزام الأصفر Lean Six Sigma فهمًا للجوانب ضمن مراحل DMC. يطبقون هذه المعرفة على
الحزام الأصفر Lean Six Sigma المعتمد (CLSSYB)®يتكون الاختبار من أساسيات منهجية Lean Six Sigma ويدعم مشاريع التحسين كجزء من الفريق. يمتلك الحزام الأصفر Lean Six Sigma فهمًا للجوانب ضمن مراحل DMC. يطبقون هذه المعرفة على  جميع جوانب وظائفهم الأساسية. ستة سيجما هي استراتيجية عمل تركز على التميز في المنتج والخدمة ، لخلق ثقافة تتطلب الكمال واحتياجات العملاء (الداخلية والخارجية)

منهجية DMAIC هي خارطة الطريق لتحقيق هذا الهدف. تحاول دورة التعلم الإلكتروني هذه تدريب المبتدئين على مبادئ Six Sigma وتأخذهم خلال عملية DMAIC. تهدف شهادة Six Sigma Yellow Belt إلى الأشخاص الجدد في عالم Six Sigma الذين لديهم دور أو اهتمام أو يحتاجون إلى تطوير المعرفة التأسيسية. يمكن أن تكون الأحزمة الصفراء موظفين مبتدئين يسعون إلى تحسين عالمهم أو أبطالهم التنفيذيين الذين يحتاجون إلى نظرة عامة على Six Sigma وتحديد نموذج وقياسه وتحليله وتحسينه والتحكم فيه (DMAIC).

أهداف

التعرف على مزايا ستة سيجما
ضع قائمة بالصناعات التي يمكن تطبيقها
اشرح استخدام منهجية DMAIC لتحقيق التميز في العملية
وصف استخدام الإحصاء في تطبيق منهجية DMAIC
قراءة المزيد

ماذا سنتعلم

المنهج
  • الوحدة 1 - مقدمة
    ستة سيجما: المفهوم والتاريخ
    ستة سيجما: تحسن اختراق
    ثلاثة سيجما مقابل ستة سيجما
    ستة سيجما - الأدوار والمسؤوليات
    كيف يعمل ستة سيجما
  • الوحدة 2 - تعريف
    ميثاق فريق
    قضية أعمال
    عرض المشكلة
    بيان الهدف
    نطاق المشروع
    منعطف
    خطة الموارد
    تنسيق ميثاق الفريق
  • الوحدة 3 - القياس
    أدوات للقياس
    رسم الخرائط - التعريف
    رسم الخرائط العملية - الحاجة والفوائد
    خريطة العملية - العناصر
    خريطة عملية عالية المستوى
    شجرة الحفر للعملية / المنتج
    خطة جمع البيانات
    تحليل قدرة العملية
  • الوحدة 4 - الإحصائيات الأساسية
    التعريف - الإحصاء
    أنواع البيانات - منفصلة ومستمرة
    أنواع البيانات - الاختلافات
    منحنى عادي
    التوزيع وأنواعه
    الإحصاء الوصفي
  • الوحدة 5 - تحليل
    أدوات المرحلة الأولى - الرسم البياني
    أدوات المرحلة الأولى - مخطط باريتو
    أدوات المرحلة الأولى - التقسيم الطبقي
    أدوات المرحلة الثانية - العصف الذهني
    أدوات المرحلة الثانية - CED
    أدوات المرحلة الثانية - مصفوفة تأثير التحكم
    أدوات المرحلة الثانية - خمسة تحليل لماذا
  • الوحدة 6 - تحسين
    تحديد الأسباب الحيوية - مخطط مبعثر
    تحديد الأسباب الحيوية - معامل الارتباط
    تحديد الأسباب الحيوية - تحليل الانحدار
    اقتراح الحلول - مصفوفة بيو
  • الوحدة 7 - التحكم
    خطة التحكم
    مخططات السيطرة
    مخططات التحكم - الاختيار المناسب
    مخطط التحكم - أنواع
    مخططات النطاق الفردية والمتحركة
    مخططات التحكم في السمات
  • الوحدة 8 - تحسين عملية العجاف
    فهم العجاف
    نظام إنتاج تويوتا
    بيت نظام إنتاج تويوتا
    مفاهيم التحسين الخمسة الحاسمة
    فهم القيمة مع نموذج كانو
    أنواع النفايات
    إنشاء مشروع Lean
    فهم العجاف
    دورة التخطيط ، التنفيذ ، الدراسة ، العمل (PDSA)
    استخدام طراز R-DMAIC-S
    أدوات التفكير الخالي من الهدر
    أحداث كايزن
    جمع البيانات ورسم الخرائط
قراءة المزيد