نظرة عامة

التعريف

مدير التغيير المعتمد - ممارس (CCMP)

مدير التغيير المعتمد (CCM) ® - تبني شهادة الممارس خبرة مهارية متعمقة في مجال إدارة التغيير ، وسوف تكتسب فهمًا أكبر لمدى تعقيد عملية تنفيذ التغيير داخل الشركة. تستمر الشهادة بعد ذلك في مناقشة مجموعة
مدير التغيير المعتمد (CCM) ® - تبني شهادة الممارس خبرة مهارية متعمقة في مجال إدارة التغيير ، وسوف تكتسب فهمًا أكبر لمدى تعقيد عملية تنفيذ التغيير داخل الشركة. تستمر الشهادة بعد ذلك في مناقشة مجموعة  متنوعة من العوامل التي تؤدي إلى تغيير المؤسسات والأسباب التي تجعل الموظفين يقاومون مثل هذه التغييرات. من خلال دراسة هذه العوامل ، ستحصل على نظرة ثاقبة للمخاوف التي يواجهها العمال عند إدخال تغييرات جديدة. سوف تطور المهارات التي ستساعدك على فهم هذه المخاوف ، ومهارات إدارة التغيير الخاصة بك. بعد ذلك ، ستتعرف على أهمية الاتصال والقيادة الجيدة في عملية إدارة التغيير. ستقوم بتطوير المهارات اللازمة لمساعدة الموظفين على التأقلم خلال فترات التغيير ، ومساعدتهم في النهاية على فهم فوائد التغيير. ستكون الشهادة ذات أهمية كبيرة للمهنيين العاملين في صناعة تشهد حاليًا أو ستشهد تغييرًا قريبًا. ستكون الشهادة أيضًا ذات فائدة لأصحاب الأعمال الصغيرة الذين يرغبون في معرفة المزيد حول ضمان أن أعمالهم يمكن أن تنتقل بنجاح خلال فترات التغيير.

تساعد هذه الشهادة المديرين على تعديل مواردهم وتحقيق أهدافهم طويلة المدى ، وتركز الدورات التدريبية في إدارة التغيير على تصميم استراتيجيات للتعامل مع مسؤولية الأعمال ، مثل الحفاظ على القدرة التنافسية والحفاظ على النمو وتخصيص الموارد بشكل مناسب.

سوف تدرس المخاوف والتخوفات التي قد يواجهها الموظفون خلال فترات التغيير وتتعلم كيفية تطوير المهارات اللازمة للتعاطف معهم ، ومساعدتهم على رؤية الجوانب الإيجابية للتغيير وحتى أن يصبحوا أبطال التغيير. أخيرًا ، سوف تدرس العوامل الرئيسية التي تشير الأبحاث إلى أنها تساعد في تطوير قدرة تنظيمية إيجابية للتغيير. يركز كل عامل على عنصر مختلف في المنظمة مثل: دور الإدارة الوسطى ، وخلق ثقافة المساءلة ، والدور الذي تلعبه الثقة في العملية. ستدرس مجموعة من الأدوات والعمليات التي تساعد في تنفيذ التغيير عبر المؤسسة ، وستمنحك هذه المهارات اللازمة لمساعدة الأفراد والفرق والأنظمة الكبيرة على التكيف مع التغيير.

بصفتك ممارسًا ، يمكنك:

وصف الأشكال المختلفة للبنية التي يمكن أن توجد داخل المنظمة ؛
ناقش سبب تغيير المؤسسات ولماذا قد يقاوم الموظفون مثل هذا التغيير ؛
تطوير مهارات إدارة التغيير الخاصة بهم ؛
وصف أهمية الاتصال في عملية إدارة التغيير ؛
تطوير المهارات التي تساعد الموظفين على التكيف مع التغيير.
تهدف هذه الشهادة إلى مديري التغيير ومديري التغيير الطامحين. كما أنه وثيق الصلة بالموظفين الرئيسيين الآخرين المشاركين في تصميم وتطوير وتقديم برامج التغيير ، بما في ذلك: قادة التغيير ، و "وكلاء التغيير" ، ومنفذو التغيير ، ودعم التغيير ، ومديرو الخطوط التنفيذية.

الغرض من شهادة الممارس هو تأكيد ما إذا كنت قد حققت فهمًا كافيًا لكيفية تطبيق إرشادات إدارة التغيير وتخصيصها في حالة تغيير مؤسسي معين. يجب أن يكون الممارس الناجح قادرًا ، مع التوجيه المناسب ، على البدء في تطبيق مناهج وأساليب إدارة التغيير على مبادرة تغيير حقيقية ولكن قد لا يكون ماهرًا بما يكفي للقيام بذلك بشكل مناسب لجميع المواقف. إن خبرتك الفردية في إدارة التغيير وتعقيد مبادرة التغيير والدعم المقدم لاستخدام مناهج إدارة التغيير في بيئة عملك كلها عوامل تؤثر على ما يمكن للممارس تحقيقه.
قراءة المزيد

ماذا سنتعلم

المنهج
  • الوحدة 1 - إدارة التغيير
    إدارة التخطيط والتغيير
    تعريف الحوكمة وإدارة التغيير
    القيادة الملتزمة وإدارة التغيير
    أصحاب المصلحة المطلعين وإدارة التغيير
    القوى العاملة المواءمة وإدارة التغيير
  • الوحدة 2 - إدارة التغيير التنظيمي
    مقدمة في عوامل النجاح الرئيسية
    عوامل النجاح الرئيسية 1-3: الغرض والتحضير والتعريف
    عوامل النجاح الرئيسية 4-6: الموارد البشرية والتحليل
    عوامل النجاح الرئيسية 7-9: إدارة المخاطر وتقييمها
  • الوحدة 3 - إدارة التغيير التنظيمي - 2
    مقدمة في عوامل النجاح الرئيسية
    عوامل النجاح الرئيسية 1-4: التشاور والاستقرار والتحليل
    عوامل النجاح الرئيسية 5-8: التدريب وتحليل المهارات
    عوامل النجاح الرئيسية 9-11: عمليات الاختيار ودعم الموظفين
  • الوحدة 4 - القيادة والإدارة
    ما هي القدرة التنظيمية للتغيير؟
    قيادة جديرة بالثقة
    المتابعون الموثوق بهم
    أبطال قادرون
    المشاركة في الإدارة الوسطى
  • الوحدة 5 - الاتصال والمساءلة والابتكار
    التفكير المنهجي
    نظم الاتصالات
    الثقافة المسؤولة
    ثقافة مبتكرة
  • الوحدة 6 - إدارة العمليات
    أدوات إدارة التغيير والعمليات للفرد
    أدوات إدارة التغيير والعمليات للفرق
    أدوات إدارة التغيير والعمليات للأنظمة الكبيرة
قراءة المزيد