نظرة عامة

التعريف

قائد الفريق المعتمد (CTL)

غالبًا ما يعتمد نجاحك كمدير على مدى جودة عمل فريقك. كيف هي مهاراتهم في حل المشكلات؟ هل هم متحمسون ومتحمسون لبذل قصارى جهدهم؟ هل يعملون بشكل جيد معا؟ هناك مئات الدراسات التي تثبت أن البشر
غالبًا ما يعتمد نجاحك كمدير على مدى جودة عمل فريقك. كيف هي مهاراتهم في حل المشكلات؟ هل هم متحمسون ومتحمسون لبذل قصارى جهدهم؟ هل يعملون بشكل جيد معا؟ هناك مئات الدراسات التي تثبت أن البشر  يعملون بشكل أفضل ويتعلمون بشكل أفضل في مجموعات. إذا كنت ترغب في تطوير مهاراتك القيادية للفريق وإطلاق العنان لمواهب أعضاء فريقك الفرديين ، فإن هذه الدورة التدريبية الإلكترونية هي نظرة عملية على ممارسات القيادة الحالية التي تعمل.
-تغطي دورتنا الإلكترونية أيضًا القيادة الذاتية التي تجمع بين تحمل المسؤولية عن نتائجنا ، وتحديد اتجاه حياتنا ، وامتلاك أدوات لإدارة الأولويات. يعمل القادة الذاتيون على جميع مستويات المنظمة. إنهم موظفون في الخطوط الأمامية في كل دور محتمل ، ومدراء متوسطون ، ومديرون تنفيذيون. عمل القادة الذاتيون مثل والت ديزني ووين جريتزكي بجد لتحقيق أحلامهم دون استخدام مصطلح القيادة الذاتية. ومع ذلك ، فقد أظهروا بوضوح أن السيطرة على سلوكهم ونتائجهم ، والتركيز ، والممارسة ، والتعلم كانت ضرورية لتحقيق أهدافهم.
قراءة المزيد

ماذا سنتعلم

المنهج
  • الوحدة 1 - بناء الفريق
    أنواع الفرق
    نموذج توري
    استبيان لاعب الفريق
    المنظمات اليوم
    مراحل تطوير الفريق
    مهارات التواصل
    القيادة المشتركة
    قبعات التفكير DeBono
    إدارة تعارض الفريق
    نموذج الثقة / العلاقة
    الحصول على توافق
    عوامل تشكيل الفريق
    فريق حل المشكلات
    تحليل SWOT
  • الوحدة 2 - بناء فرق أفضل
    تحديد الفرق
    وضع معايير الفريق
    العمل كفريق
    نوع لاعب فريقك
    بناء ثقة الفريق
    مراحل تطوير الفريق
    بناء الفريق مع توري
    تواصل
    أن تصبح لاعب فريق جيد
  • الوحدة 3 - مهارات القيادة
    إدارة وقتك وطاقتك
    ما الذي يصنع قائد جيد؟
    التواصل كأداة قيادية
    منحنى الالتزام
    نماذج تطوير الموظفين
    التعامل مع الخلافات والقضايا الصعبة
    ما يفعله القادة الناجحون
  • الوحدة 4 - القيادة الذاتية
    ما هي القيادة الذاتية؟
    معرفة من أنت
    إدارة التغيير
    معرفة ما تفعله
    دافع المتفائلين
    باستخدام ما تعرفه
قراءة المزيد