نظرة عامة

التعريف

مدير عام معتمد (CGM)

يغطي نطاق الإدارة العامة خمسة مجالات: القيادة وإدارة البيئة وإدارة العلاقات وإدارة المعرفة وممارسة الإدارة. تتناول هذه الشهادة كل مجال من هذه المجالات بكفاءات عامة ، بحيث تسمح لبرامج التعلم بأن تكون في سياق قطاعات
يغطي نطاق الإدارة العامة خمسة مجالات: القيادة وإدارة البيئة وإدارة العلاقات وإدارة المعرفة وممارسة الإدارة. تتناول هذه الشهادة كل مجال من هذه المجالات بكفاءات عامة ، بحيث تسمح لبرامج التعلم بأن تكون في سياق قطاعات  وصناعات محددة.

مدير عام معتمد (CGM)®توفر الشهادة فرصًا للمتعلمين للتنقل بين التخصصات المختلفة داخل الإدارة. يؤدي هذا إلى تعزيز الكفاءات الإدارية وسيمكن المديرين في هذا المستوى من إدارة الأنظمة والعمليات والموارد والمديرين والفرق بنجاح في مختلف المهن والسياقات الخاصة بهم.

يهدف هذا المؤهل أيضًا إلى تمكين المتعلمين من اكتساب المعرفة والمهارات والمواقف والقيم المطلوبة للعمل بثقة كأفراد في المجتمعات الدولية والاستجابة للبيئة الاقتصادية الصعبة وعالم العمل المتغير باستمرار.

في النهاية ، يهدف هذا المؤهل إلى تحسين الفعالية والقدرات القيادية للمدراء المتوسطين في مختلف المهن على مستوى العالم ، في كيانات الأعمال الخاصة والعامة وكذلك المنظمات غير الحكومية. لهذا السبب ، تتضمن كلمة "كيان" شركة أو وحدة أعمال أو مؤسسة عامة أو شركة صغيرة أو منظمة غير ربحية.
قراءة المزيد

ماذا سنتعلم

المنهج
  • الوحدة 1 - إدارة الأفراد
    بناء فرق لتحقيق الأهداف والغايات ؛ - قيادة تنمية الأفراد وإدارة المواهب. - ابتكار وتطبيق استراتيجيات لإقامة علاقات في مكان العمل والحفاظ عليها ؛ - إدارة قوة عمل متنوعة لإضافة قيمة ؛ - تطبيق مبادئ الأخلاق لتحسين الثقافة التنظيمية.
  • الوحدة 2 - إدارة مكان العمل
    تطوير وتنفيذ وتقييم خطة تشغيلية ؛ - صياغة توصيات لعملية التغيير. - تحليل القيادة والنظريات ذات الصلة في سياق العمل. - تطبيق التحليل الرياضي على المعلومات الاقتصادية والمالية. - استخدام تقنيات الاتصال بشكل فعال.
  • الوحدة 3 - اتخاذ القرار
    تطبيق نهج النظم في صنع القرار ؛ - تطبيق مبادئ إدارة المعرفة. - خلق وإدارة بيئة تشجع على الابتكار ؛ - مراقبة وتقييم أعضاء الفريق مقابل معايير الأداء. - مراقبة وتقييم وإدارة المخاطر. الوحدة 6 - اختيار مديري الخط الأول وتدريبهم ؛
  • الوحدة 4 - إدارة الوحدة
    تطوير وتنفيذ وتقييم خطة المشروع ؛ - إدارة الشؤون المالية للوحدة. - التعرف على المجالات التي تحتاج إلى التغيير وتقديم التوصيات وتنفيذ التغيير في الفريق أو القسم أو القسم ؛ - تطوير وتنفيذ استراتيجية وخطط عمل لفريق أو إدارة أو قسم ؛ - تطبيق التحليل المالي.
  • الوحدة 5 - الإدارة الإستراتيجية
    تقييم وتخطيط دور الذات كقائد في الوظيفة
    إدارة العلاقات مع الشركاء الاستراتيجيين لتحسين أداء الوظيفة
    إدارة المعلومات والمعرفة المؤسسية داخل الوظيفة
    إدارة وتحسين عمليات الاتصال في وظيفة
    تقييم وتطوير والاحتفاظ برأس المال البشري لوظيفة ما
قراءة المزيد