تطوير مهارات المدير المالي القائد

تطوير مهارات المدير المالي القائد












المدير المالي
أولا : الهدف العام :
أن يتقن المتدرب أداء دور المدير المالي بكفاءة لا تقل عن 90 % وذلك من خلال
التعرف على  أهداف ومهام الإدارة المالية وموقعها التنظيمي
مهارة إعداد و قراءة القوائم والتقارير المالية
مهارة الرقابة المالية على الموجودات والالتزامات
مهارة التحليل المالي
ثانيا :  البرنامج التدريبي (المحتوى)
1 . دور الإدارة المالية والمدير المالي : 
 أهداف الإدارة المالية.
موقع الإدارة المالية في الهيكل التنظيمي وعلاقتها بالإدارات الأخرى.
 مهام وواجبات المدير المالي وعلاقته بمدراء الإدارات الأخرى.
المدير المالي ومعايير المحاسبة
2. القوائم والتقارير المالية.
مستخدمي القوائم والتقارير المالية.       
إعداد القوائم المالية         
قراءة وتحليل القوائم المالية:
3. التخطيط والموازنات التقديرية :
الموازنات التقديرية واستخدامها كأداة للتخطيط والرقابة.
أنواع الموازنات التقديرية.
أسس ومبادئ أعداد الموازنات التقديرية ( تشغيلية،رأسمالية، نقدية)
الجوانب السلوكية للموازنات التقديرية.
إعداد الموازنات التقديرية (المبيعات – النقدية – الإنتاج والمخزون  )
  4. الرقابة المالية:
الرقابة على الموجودات ( الأصول) المتداولة
 الرقابة على الموجودات ( الأصول) الثابتة.
5. التحليل المالي
*  إطار عام
مفهوم التحليل المالي
 أهمية التحليل المالي
أهداف التحليل المالي
أدوات التحليل المالي   
 أنواع التحليل المالي
*  التحليل بالنسب المالية:
مفهوم التحليل المالي بالنسب المالية
أهمية النسب المالي
أنواع النسب المالية
*  التحليل المالي باستخدام قائمة التغيير في المركز المالي
مفهوم وهدف قائمة التغيير في المركز المالي                          
أهمية قائمة التغيير في المركز المالي
كيفية إعداد قائمة التغيير في المركز المالي                            
أنواع قوائم التغيير في المركز
مدة الدورة 8محاضرات  التكلفة 800 ريال شاملة رسوم الشهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب هيئة سعودية
 

الاشتراك بالدورة : اشترك الان بالدورة